 |
| ANALISIS START-UP |
Perusahaan start-up adalah perusahaan yang baru didirikan
atau usaha wirausaha yang berada di fase pengembangan dan riset pasar. Mereka
biasanya, tetapi tidak selalu, terkait dengan proyek-proyek teknologi tinggi
karena produk mereka sebagian besar perangkat lunak yang dapat dengan mudah
diproduksi dan direproduksi. Selain itu, proyek-proyek yang berorientasi pada
teknologi, menurut sifatnya, memiliki.
TAHAPAN PENGEMBANGAN DAN PEMBIAYAAN PERUSAHAAN
START-UP
Menurut
Maurya (2012), perusahaan start-up sepanjang siklus hidup mereka menjalani tiga
tahap pengembangan.
Tahap pertama adalah Masalah / Solusi Fit yang
menyelidiki apakah pasar bahkan memiliki masalah yang perlu dipecahkan. Dalam
hal ini, ide bukanlah elemen yang paling penting. Bahkan bisa sangat murah,
tetapi implementasinya bisa mahal. Penting untuk menyelaraskan solusi untuk
masalah yang terkait, serta untuk melihat apakah perusahaan baru ingin
mengembangkan sesuatu yang dibutuhkan pelanggan / pengguna dan sesuatu yang
benar-benar akan mereka gunakan dan apakah mereka bersedia membayar untuk itu,
dan akhirnya apakah masalahnya bisa diselesaikan sama sekali.
Tahap kedua Produk / Pasar Fit harus menjawab
pertanyaan apakah ide yang diimplementasikan benar-benar apa yang dibutuhkan
pengguna. Setelah tahap pertama, di mana perlu untuk menyelidiki keberadaan
masalah, tujuan pemecahan masalah dan kemungkinan membangun prototipe atau
solusi parsial, di fase berikutnya adalah penting untuk menguji dan
menganalisis berbagai metrik untuk menentukan sejauh mana produk baru
alamat masalah pelanggan tertentu.
Fase ketiga adalah Skala dan ini melibatkan
ekspansi dan pertumbuhan perusahaan baru, yang mengarah pada peningkatan jumlah
karyawan, ke peningkatan pangsa pasar atau pendapatan yang lebih tinggi.
JENIS PERUSAHAAN START-UP
Menurut
Marmer, Hermann dan Berman (2011), yang melakukan analisis pada lebih dari 650
web start-up di Amerika Serikat (Silicon Valley), perusahaan rintisan internet
dapat dibagi menjadi tiga tipe dasar.
1.Jenis pertama dari perusahaan start-up disebut
"The Automizer", yang karakteristiknya sedang difokuskan pada
pelanggan, menarik pelanggan yang menunjukkan minat dalam produk, kinerja cepat.
2.jenis kedua dari perusahaan start-up disebut “The
Social Transformer", " yang menjadi milik perusahaan rintisan yang
dicirikan oleh keberadaan pihak yang kritis. massa, peningkatan pertumbuhan
pelanggan, dan jaringan. Start-up ini biasanya menciptakan cara-cara baru untuk
menghubungkan orang dan oleh karena itu membutuhkan lebih banyak modal.
3.Jenis ketiga disebut "The
Challenger", yang dicirikan oleh perusahaan baru yang memiliki penjualan
sangat tinggi, serta ketergantungan pelanggan, dan juga oleh pasar yang
kompleks dan kaku, proses penjualan yang berulang, lebih banyak waktu dalam
kaitannya dengan jenis pertama dan kedua, membutuhkan lebih banyak modal, tim
yang berorientasi bisnis.
SUMBER PENDANAAN UNTUK PERUSAHAAN START-UP
Salah satu
langkah terpenting dalam memulai usaha wirausaha adalah memastikan sumber
pembiayaan yang memadai. Menganalisis mobilisasi sumber daya keuangan, Kotha
dan George (2012) menunjukkan bahwa pengusaha dengan pengalaman sebelumnya di
perusahaan rintisan dapat mengumpulkan lebih banyak dana (dari sumber formal
dan informal) dibandingkan dengan pengusaha tanpa pengalaman.
mengidentifikasi empat jenis bootstrapping.
1) pengembangan produk bootstrap,
2) pengembangan bisnis bootstrap,
3) bootstrapping untuk meminimalkan kebutuhan
pembiayaan modal (di luar),
4) bootstrapping untuk meminimalkan kebutuhan
modal.
1. Metode tradisional untuk memulai pendanaan
Metode
tradisional mewakili urutan logis bagi perusahaan pemula untuk mulai
mengumpulkan uang, dan sebagian besar perusahaan pemula memasuki dunia
wirausaha dengan cara ini. Jika pendiri proyek start-up tidak memiliki sumber
daya keuangan sendiri dan tidak dapat secara mandiri meningkatkan permulaan
tanpa investasi eksternal, mereka biasanya beralih ke sumber pembiayaan
tradisional seperti (Kovačić, 2011): pinjaman bank, 3F (yaitu Teman, Keluarga
dan Fools), investasi benih, malaikat bisnis dan investasi modal ventura.
2. Metode baru untuk membiayai perusahaan
start-up
Karena metode investasi di perusahaan yang baru
mulai berubah dan berkembang, beberapa metode baru untuk membiayai proyek dan
perusahaan yang baru mulai dikenal saat ini.
Meskipun tidak ada tingkat penelitian dan literatur
yang memuaskan tentang program investasi baru ini, beberapa penelitian
menunjukkan bahwa saat ini terdapat lebih banyak akselerator daripada
perusahaan rintisan itu sendiri dan ini dianggap sebagai perubahan positif
dalam struktur ekonomi industri teknologi tinggi5.
Beberapa tantangan terhadap start-up baru.
• Pasar yang merugikan dan kebutuhan untuk
menciptakan produk atau jasa Anda sendiri (kelangsungan hidup);
• Sulit untuk tetap fokus, menghabiskan secara
rasional dan mengkoordinasikan semua segmen penting yang penting untuk
pengembangan (back-end + front-end + validasi pengguna);
• Sulit mencari investor untuk memulai usaha yang
masih belum menghasilkan laba, serta pengguna potensial;
• Fokusnya harus pada pengguna dan kebutuhan
pengguna, bukan investor atau industri start-up tertentu;
• Pemasaran produk - atau membuat produk atau
layanan Anda terlihat oleh masyarakat umum;
• Memperoleh pangsa pasar;
• Membujuk pengguna awal untuk mencoba produk atau
layanan;
• Menemukan mentor yang tepat;
• Mendefinisikan rencana bisnis yang berkualitas
baik;
• Tantangan terbesar adalah belajar dan memahami
bahwa solusi yang ditawarkan oleh Anda sendiri
Sudah diketahui bahwa sejumlah kecil perusahaan rintisan
berhasil, dan terus berkembang dan menghasilkan keuntungan setelah peluncuran
pasar produk dan layanan. Perusahaan start-up yang terutama didefinisikan
sebagai yang baru didirikan perusahaan biasanya terkait dengan proyek-proyek
berteknologi tinggi, dan sering kali hilang cara dari awal pendirian untuk
mencapai kesuksesan bisnis.
EmoticonEmoticon